VUCA(※)の時代とも言われる現代において、企業の成長やイノベーション創出には、過去の成功体験にとらわれず、新たな挑戦に主体的に取り組む人材の存在が必要です。そのためには、挑戦が生まれるような心理的安全性の高い組織が必要であり、一人ひとりの個性が発揮できる組織風土・職場風土の醸成が不可欠です。
さらに、個人と組織の能力を最大限に引き出すチームビルディングによって、組織は真に成果を生み出す体質へと変革し、持続的なイノベーションを実現していきます。

コモンビートのメインプログラムである「100人100日ミュージカル」では、多様な社会人や学生が集まり、100日間でミュージカルの舞台を創りあげるという、まさにVUCAな環境そのものです。
この環境への参加を通じ、主体性や多様性の意味を理解しながら、多様で多くの人とひとつのゴールに向かうためのチームビルディングを体験します。

これにより、通常の企業内では得られないような環境での挑戦を、社内の様々な取り組みに繋げていくサポートを行うことによって、変革型リーダーを育成することが可能となります。

※「VUCA（ブーカ）」：変動性・不確実性・複雑性・曖昧性といったこの概念は、理論や合理性ではもはや制御しきれない現実を象徴している言葉です。

・主体性の発揮
・個性と多様性を両立させる実践機会
・心理的安全性
・チームビルティング

100日間という限られた期間、仕事との両立をしながらのチャレンジとなります。

なお。越境型研修を導入する上で、事前研修や多様性の理解などに関わる、マネージャーやリーダー層へ向けたチームビルディングのヒントや、新入社員に向けたコミュニケーション研修なども、対象とテーマに応じてご提供します。

・企業×コモンビートの共同プロジェクト（地域・社会課題解決型プログラム）

・イベント・活動へのご協賛／パートナーシップ

・企業イベントのオープニングショー

・企業×コモンビートの共同イベント（Ｄ＆Ｉや働くをテーマにしたトークセッションなど）